• 建筑施工管理中存在的问题及解决办法分析 不要轻易放弃。学习成长的路上,我们长路漫漫,只因学无止境。


    工程项目的施工管理对于企业的经济效益和社会效益都至关重要。文章结合建筑施工管理实际工作特点、现状以及实际施工管理中的常见问题,做出了分析。

    关键词建筑施工;施工管理;措施

    前言

    我国的建筑施工行业具有作业难度大、作业环境差、从业人员素质不高等特点,是一个安全事故多发的行业。同时,当前项目工程面临越来越规范化、法制化管理等多方面的变化,想要在空前激烈的规范市场竞争中求得生存及发展,就必须提高项目工程的施工管理,再加上最近几年我国安全事故时有发生,因此,有关部门也不得不对施工现场的安全管理提出更高的要求。要想优化项目工程施工现场的管理,就要遵循经济效益、科学合理及标准化、规范化地管理原则,在此基础上针对具体问题制定有效的解决措施进行改进。

    1对建筑强度控制内容的分析

    1.1混凝土配合比的确定

    建筑施工以前,需要根据具体的工程配制强度不同的混凝土,配制以后的混凝土需要送到国家法定实验单位进行级配测试,如果测试合格,就可以按照级配的比例,配制混凝土进行施工。但是在一般情况下,级配与现场施工并不相符。比如在现场施工场地,如果砂子的含水量增加,混凝土的强度就会下降,从而会影响水泥的质量,影响砂子与石子的级配比例,使级配比例改变5%-20%,根据以上分析,施工现场需要制定策略进行控制。

    1.2提高养护管理的质量

    建筑一般使用泵送混凝土,这种混凝土可以有效地减少施工的时间,此外,还可以增强自身的性能。但在某些工程上的使用表明,在配合比、原材料、振捣控制严格情况下,仍出现混凝土强度不足现象,分析其原因,多为抢工期、养护时间严重不足造成。

    1.3严格落实混凝土强度的评定

    要加强对剔除试块制作的不标准现象,按照混凝土施工强度检验的评定标准的规定,混凝土的强度要按照分批进行检验的评定方式完成。因为建筑的施工周期较长,混凝土浇筑时候以及养护的气候条件相对差别较大,所以造成了混凝土试验值的离散性也有较大的差异,即它的标准差过大,假如粗略的将其作为一批来进行评定,很可能得到不合格的结果,所以要分批进行,按照条件基本相同的组分划定为一批予以评定,这样既适合施工现场的实际情况,也符合国家施工规范的规定。

    2建筑施工过程中的三线控制与落实

    2.1建筑的垂直度控制落实

    控制垂直度作为建筑质量保证的基础,是施工设万博体育滚球登陆,万博体育水位高,万博软件怎么用计的重要环节之一。为了能够有效的进行建筑的垂直高度的控制,首先要按照大楼柱网的布置状况,将大楼的四个边角柱子的具体位置确定好,在对四个边角柱进行模板安装的时候,沿着边角柱子的外层上弹出厚度线,之后进行立模和加支撑,使用吊线的测量方法进行立柱垂直度的测定,在垂直度得到完全正确保证之后,对准模板外边线进行加固和支撑以及混凝土的浇筑等工作。等到四角柱拆模之后,其他的各个列柱按照这四个柱子为基准线,拉好钢线做标准,以确保控制正面的平整度和垂直度。

    2.2建筑轴线的控制落实

    在建筑的施工当中,脚手架和施工层一起向上,使得在引测的时候没有办法按照外围的基点进行。所以在±0.00结构的施工复核轴线完全正确之后,要按照一楼的楼面为基准,在钢板上标注出主轴线或者控制线的有效控制点,对于两层及两层以上的建筑施工时候,按照一层的楼面为基准,在每个楼层的楼面留设一定大小的方洞,之后通过使用大线锤引测下层楼面的有效控制点,再使用经纬仪和钢卷尺等工具完成轴线的校对工作。

    2.3建筑标高线的控制落实

    在每个楼层的预控轴线最少要有四个洞口的位置进行标高的实际定位,与此同时及时的进行多层标高总和的核查,之后利用水堆仪抄平,检测这四个点是不是在一个水平面上,以更好的保证标高的准确性。其次要提高四个洞口标高本身的准确性,由于在施工当中模板、混凝土的浇筑以及加载等原因,洞口的预设标高有可能会丧失基准功能,再次在建筑的四个角、四周等有条件设置层高和累计层高的位置,要辅以正确的高度标识,以减少复核的误差。

    3对建筑裂缝的控制

    在不同的施工环境下,混凝土结构存在差异性,使得裂缝的宽度也有不一样的控制标准。混凝土总体使用量较大,以及其他多方面原因等,使得建筑产生裂缝的可能性增大,但是作为对建筑裂缝的控制目的来说,应该以预防控制为主。建筑裂缝大体可以分为运动的裂缝、不稳定的裂缝、稳定裂缝、闭合裂缝、愈合裂缝等,即使骨料内部在凝固时候产生的微观裂缝具有不可避免性,但是从建筑质量来考虑,要尽可能的减少裂缝的产生,因为建筑对混凝土强度的要求较高。。

    4建筑施工管理的相应解决措施

    4.1必须规范合同及招投标管理

    在招标、竞标过程中,招投标双方应严格按照现行的招投标程序,做到求实、公平、合理,确保招投标的严密性与公正性,广开思路引进优秀合作企业,杜绝暗箱操作,从源头上根治不良组织混入建筑队伍的现象。在合同签订过程中,尤其对于违约、索赔和争议条款,其项目条款内容必须严密、实际和具体化,对于合同文本,必须操作性强,为以后争议的解决奠定基础。合同履行中应该及时纠正和补充不符合实际情况的合同条款,具体通过如下的措施

    对于资格审查制度和备案制度要继续完善,规范招投标程序,确保招投标活动公正、公平地开展,打破地区封锁和行业垄断,推行公正、科学、合理的评选办法;建立集中交易场所进行招投标及其他相关联活动,将招投标活动统一纳入集中交易场所,并对其规范管理,土地出让、整合工程建设项目、货物和服务采购、产权交易等活动,为招投标提供高效、全部的服务;加强执法监督,建立和完善招投标与各机构的联动机制,与资质、造价、质量安全等监管管理机构相互配合履行监督管理;对承包商中标后合同履约的监督管理,监管对中标时的承诺项目,对设计变更严格监控,使其不能任意修改。

    4.2建筑工程施工技术准备

    众所周知,一个建筑工程项目的材料品种繁多,施工工艺复杂,各施工班组多,工程量大。因此作为现场施工管理人员,我们务必做好建筑工程施工的技术准备。首先,针对具体的施工合同要求,必须熟悉其施工图纸,考虑自身的资源条件(资金、施工队伍、设备、材料供应等),尽最大力量优化每一道工序和每一分项工程,同时合理、认真地做好施工组织计划并以网络图或横道图表示出来。由面及点,从大入小,确保每一分项工程都能纳入受控范围之中。其次,除了合理的施工组织计划外,还必须针对工程特点在具体的施工工艺上作好技术准备,特别是高新技术要求的施工工艺。

    4.3建筑工程材料的管理

    建筑物的基础是建筑材料,所以确保建筑工程质量的前提条件必然是建筑材料的质量和技术条件。如果建筑材料的质量没有达到相关规范要求,那么建筑工程的质量就不会达到标准,最终造成人们的生命财产安全面临巨大的威胁。因此,为了确保建筑工程的质量,就必须要把握好建筑材料的质量关,加强材料的管理。影响建筑工程质量的主要因素有材料的成分,化学性能,物理性能、技术标准等,而各个管理环节的控制也会直接影响到工程质量。要聘用高素质的采购人员来选购材料,提高采购人员的建筑材料质量鉴定水平和道德素质;要随时掌掘最新的建筑材料信息,以便可以从中挑选出合适的建筑材料供应商;在材料的进场验收上,要严把质量关,严格对建筑材料的质量进行检查验收在材料供应方面,在保证工程的正常施工的前提下,合理安排建筑材料的供应;在材料的管理上,要加强材料的现场施工管理,合理使用建筑材料最后,必须做好材料的试验、检验、记录工作。

    4.4加强安全生产管理

    第一,强化安全管理,宣传安全教育。建筑施工的安全关系到人的生命安全,所以施工企业要对所有进入施工现场的人员进行安全教育,让他们自觉遵守安全规定,执行安全措施。要建立“以人为本”和“安全问责制”为中心的责任体系,落实专人负责施工现场安全万博体育滚球登陆,万博体育水位高,万博软件怎么用管理工作,实行全过程全方位安全控制;第二,建立健全系统人员培训机制,并建立民工准入制度。有意识、有计划地培训劳务施工人员,一律持证上岗,杜绝违章作业,违章指挥现象。

    5结束语

    随着现代建筑建设速度和规模的不断加快加大,对施工速度和施工质量提出了越来越高的要求。建筑工程的施工管理是一项复杂的、开放的、动态的系统工程,要做好这项工作,需要建筑施工企业认真分析自身的特点,充分利用自已的长处,采取科学的方法提高施工管理素质。以上只是探讨了建筑施工管理中施工技术管理、质量管理和安全管理等方面的基本认识和做法。因此通过对建筑施工控制管理要点的分析,将有助于我们顺利的进行建筑的施工,提高建筑的施工质量。

    参考文献

    [1]程永双.浅谈对建筑施工的控制[J].山西建筑,2009

    [2]何邵斌.建筑施工的特点与混凝土质量控制研究[J].四川建材,2009

    [3]郭径阳.浅议建筑施工控制[J].科协论坛(下半月),2009




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